Samstag bin ich mal wieder auf eine kleine Demo gegen den Pelzhandel gehoppelt, und mal wieder ging es schwerpunktmäßig um den Pelzhandel bei Escada.
Ein Passant sagte, er fände ja eigentlich gut, was wir machen – aber wir sollten doch bitte nicht immer gegen Escada protestieren, die doch so wie so kurz vor der Pleite stehen. Es gäbe doch noch genug andere Läden, die Pelz verkaufen. Das mag schon sein, aber so funktionieren Kampagnen nicht. Escada ist Kampagnenziel, weil sie einer der wenigen international tätigen deutschen Konzerne sind, die immer noch Echtpelz verkaufen. Escada stellt Mode selbst her – die Entscheidung für oder gegen Pelz liegt hier in erster Hand.
Aktionen nach dem Gießkannenprinzip funktionieren nicht. Nur durch die Kampagnen-Strategie hat die Tierrechtsbewegung seit 2002 die wichtigsten deutschen Modeketten zum Pelzausstieg bewegen können: Den Otto-Versand, den heutigen Konzern Arcandor mit Karstadt und Quelle, C&A, die Inditex-Gruppe mit Zara, Peek & Cloppenburg, Appelrath-Cüpper und Pohland, Kaufhof, SinnLeffers, Adler sowie Gerry Weber.
Als die Kampagne 2007 gestartet wurde, ging es Escada auch noch gar nicht so schlecht. Inzwischen stehen sie kurz vor der Pleite und erweisen sich trotzdem als völlig unfähig umzustrukturieren. Dazu gehört auch, Pelz – dieses Relikt aus der Steinzeit, das Escada mit Mode verwechselt – endlich aus den Regalen zu schmeißen. Ich bin davon überzeugt, dass die Kundinnen und Kunden Escada auch deshalb den Rücken zuwenden, weil unsere Proteste sie erreichen und sie nicht auf der falschen Seite – auf der des Tiermords – stehen möchten. Nur durch diesen Druck auf ein einzelnes Ziel ist eine effektive Arbeit gegen den Pelzhandel überhaupt möglich.
Der Passant meinte, er glaubt langsam, wir würde von anderen Organisationen dafür bezahlt, Escada fertig zu machen. Geht uns da etwa eine lukrative Einnahmemöglichkeit verloren? 
(wir lassen das lieber xD )
Maan das liest sich eh keiner durch – kannst du net was lustiges schraiböööhn? XD